Личная стратегическая сессия:
найти свою формулу движения в условиях неопределённости
Личная стратегическая сессия:
найти свою формулу движения в условиях неопределённости
Стратегическая сессия: как найти свою формулу движения в условиях неопределённости от Ирины Радченко.

Сессия бесплатна для участников «Внутренних опор». Единственное условие: отзыв на работу Ирины
Для кого?
Для вас, если вы:

  • Специалист, который хочет выйти на новый уровень дохода или сменить специализацию, но не знает, с чего начать
  • Руководитель среднего звена, у которого много задач, но нет ясности, что действительно приблизит к карьерным целям
  • Предприниматель или фрилансер, который чувствует, что «бегает по кругу», решает одно и то же, а результат не растёт
  • ТОП-менеджер, который видит потенциал, но не может выбрать приоритеты из 10+ направлений
Вам точно сюда, если
  • Устали от советов «просто начни» — хочется системного подхода
  • Откладываете важные решения, потому что «слишком много всего» и непонятно, за что взяться
  • Есть цели, но путь к ним размыт — нужна пошаговая карта
  • Хотите, чтобы стратегия была не в голове, а на бумаге с конкретными действиями
Как это работает?
Формат: онлайн-сессия 4-5 часов (с перерывами) в мини-группе в ZOOM, дату выберем (какой-то выходной день)

Два этапа:

Этап 1. Подготовка индивидуально за неделю до сессии, по предложенной и описанной методике в чате для участников.
  • Анализ своих результатов за последние 6 месяцев
  • Понимание, что вас «тормозит»
  • Рефлексия по собранным данным

Этап 2. Стратегическая сессия с фасилитатором Ириной Радченко
  • Превращение осознаний в конкретную стратегию
  • Формулировка измеримой цели на 3-4 месяца или год от индивидуальной "емкости"
  • Построение плана из 2-3 ключевых действий (не 20 пунктов!)
  • Проверка гипотез: что сработает, а что можно не делать
  • Взгляд со стороны от других участников — они увидят то, что вы не замечаете
Что происходит на сессии
  1. Выгрузка контекста — что есть сейчас, что сделано, чему научились
  2. Определение цели — не абстрактной, а с конкретными признаками достижения
  3. Анализ ресурсов — что уже есть, с чем работать, что может помешать
  4. Генерация гипотез — какие 2-3 решения реально изменят траекторию
  5. План действий — что делать в первую неделю, месяц, квартал
Кто ведет
Ирина Радченко
Фасилитатор, топ-менеджер в EdTech
20 лет в сфере управления бизнесом: от территориального менеджера в MARS до генерального директора в EdTech.

Прошла все этапы роста как в бизнесе, так и в личном плане — знает, как выглядит хаос на старте, застревание в операционной деятельности при масштабировании и переход к управлению через систему. Под её руководством выросли более 20 управленцев, она масштабировала проекты EdTech и E-com в 3 раза за год. Обучилась фасилитации стратегических сессий.

Не консультант-теоретик, а практик, который сам прошёл путь от «делаю всё сам» до систем, работающих без постоянного контроля, и теперь помогает другим сделать этот переход более быстрым, системным и без типичных ошибок.
Что получите на выходе?
Материальные артефакты:
  • Доска в Holst с вашей стратегией (остаётся у вас навсегда)
  • Сформулированная цель с 3-5 признаками достижения
  • Список ресурсов и барьеров
  • План проверяемых гипотез на 3-4 месяца
  • Конкретные задачи на первую неделю

Качественные результаты (на основе реальной сессии):
  • Понимание, что стратегия — это не список из 50 задач, а 2-3 ключевых решения
  • Реалистичный взгляд: реализовать 60% и достичь цели — это успех
  • Снятие давления «я должен всё сделать сам» — увидите, что можно делегировать
  • Энергия от того, что есть план, а не хаос в голове
Условия участия
  1. Быть участником проекта «Внутренние опоры» на любом тарифе
  2. Оставить отзыв Ирине о стратегической сессии
Made on
Tilda